Mengniu总裁Gao Fei：使用绿色作为塑造具有全球影响

作者: 365bet体育注册   点击次数:    发布时间: 2025-04-18 09:55

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 最近，在“ CGF中国绿色转型计划 - 首席执行官访谈系列”中，由消费产品论坛（CGF）中国和贝恩公司共同发起，Mengniu集团主席Gao Fei将在诸如牛奶中碳绿色变化的绿色变化的战略重要性上进行 - 深度对话。 高菲（Gao Fei）表示，绿色转型是不可避免的途径，可以全面发展“新的生产力”，而行业的协调是破坏绿色变化中僵局的关键。 Mengniu将继续使用Green作为具有全球影响力的Isang可持续品牌形象的链接，并鼓励更多的成员公司积极参与并为该行业的可持续未来做出贡献。 启动绿色方法是为了全面促进乳制品行业的绿色转变 消费产品论坛结合了来自全球70个国家 /地区的近400家零售商，制造商，服务提供商和其他利益相关者的首席执行官和高管。该组织受董事会的管辖，由55多家制造商和零售商的首席执行官组成。 作为CGF消费产品论坛董事会的联合主席，Mengniu长期以来一直积极参与四个主要的工作安全工作场所，营养健康，可持续发展和端到端的连锁连锁店。高菲说，如何在实用行动中转变CGF职位倡议，促进升级公司可持续范式发展，发展生态生态价值行业，并带领中国消费品行业的协调演变朝着可持续的未来发展，这是Mengniu长期以来思考的一项建议。 “从宏观级别，绿色转换rmation是中国经济的一般方向。该国传达了双碳的目标。未来的外观，绿色的发展不仅是高质量发展的颜色，而且还将成为企业的主要优势之一。”高菲说。 从微观层面上，很难实现全面的绿色转型，需要对整个行业进行协调。高菲指出：“在CGF平台上，有相同的品牌和零售商。我们处于连锁价值的不同联系，需要共同努力以团结标准，共享变革和倡导绿色消费，真正实现可持续的绿色转型。” 很长一段时间以来，Mengniu一直在围绕可持续企业管理，共同的乳制品繁荣，环境生产，负责任的工业生态系统以及具有Nutritio的优秀产品来促进“绿色”可持续方法开发的“绿色”方法。纳尔和包容性的营养，并带领领导者双碳目标，澄清2030年之前澄清碳峰，并在整个工业秘区中澄清碳中立性，全部煤炭和碳保存，与整个工业连锁店都具有整个工业连锁店，与整个煤炭保管机构在所有工业煤炭和整个工业煤炭中的煤炭公正，以及整个工业煤炭和整个工业煤炭的公正 - 在整个工业煤炭中，碳是毫无意义的。到2050年，积极协助双碳目标的全国成功，并促进流动流动和沿工业链的可持续转变。 2024年，Mengniu MSCI ESG赢得了“ AA”评级，这是业内最高水平。 从沙漠到餐桌，在整个工业链中实现降低碳 “乳制品行业的链非常长，涉及许多链接，例如除草，牛升级饮食，加工和运输，这是绿色转化的最大挑战。 “高菲说。 据了解，乳制品行业涵盖了一个，二和三的绿色工业转型，不仅是对该国的“双重碳”方法的回答，而且是高质量行业发展的基础。但是，乳制品行业的碳结构很复杂，超过90％的碳泄漏集中在三个范围（链相关的排放量）中，因此很难减少碳。 在这方面，Mengniu建立了一个覆盖整个链条的碳还原系统，该系统涵盖了“饲料种植 - 低碳育种 - 绿色工厂 - 环保包装 - 低碳运输”。 在上游牧场，Mengniu与生态系统合作伙伴接触，以围绕沙漠控制以及碳和循环经济的数学绿色转变。 “我们在沙漠中建立了有机牧场内蒙古的沙漠。在羞辱沙漠以恢复生态学的同时，我们生产了最高质量的有机生奶。在过去的十年中，我们积累了200多个平方的沙漠。”高菲说。 高菲说，绿色转型是发展“新的生产力”的不可避免的途径，行业的协调是破坏绿色转型僵局的关键。 Mengniu建立了一个生态合作伙伴网络，以生产绿色数量的链条，通过数字和知识分子增强整个链，并通过变化驱动的跳跃效率。 在中央覆盖中心，Mengniu希望数字驾驶和智能驾驶和零碳基准，以实现智能制造的绿色制造。 2024年10月，Mengniu Ningxia工厂成为中国乳制品行业的第一家“信标工厂”。工厂获得了“三个100”：100名员工，100万吨年度专业人士销售能力和100亿元人民币的年产量价值。与传统的工厂相比，宁静工厂能源的消费降低了43％，为乳制品行业的绿色制造设定了基准。 为了响应流量的消费，Mengniu努力促进绿色消费，对消费者产生绿色转换，清楚地表明了4R1D包装方法，并启动了“乳制品包装塑料减少计划”。通过该计划，Mengniu在全国范围内拥有大量废物乳制品包装的Beencycle，有效地减少了塑料污染，并将碳减少了约9,000公斤。 出去讲述中国乳制品行业的绿色故事 随着中国公司加速“进入全球”的过程，ESG建设已成为中国公司增加对国际业务投资的必要联系。绿色变化是Mengniu全球布局的主要竞争。在国际ope中口粮，Mengniu遵守循环友谊和绿色发展的概念，并在绿色制造业，绿色供应链和绿色品牌的各个方面都为海外业务建立了可持续和双赢的能力。 在澳大利亚和新西兰，孟加尼的贝拉米（Bellamy）和Yashili品牌是高质量的牧场，具有高草的资源，良好的空气质量和水以及高活跃的牛奶养分营养，可以产生现代的牛奶资源基础，并为绿牛奶源奠定坚实的基础。创建最高质量的有机生态牧场。 在印度尼西亚，印尼工厂的锅炉室使用垂直天然气锅炉用清洁能源天然气代替汽油，这已成为减少污染的模型。 Mengniu还投资了印度尼西亚的污水处理厂的建设，使用先进的技术和设备，每天设计1300吨污水，而废水达到了第一级释放标准d。通过绿色制造业，从印度尼西亚工厂和Aixue冰淇淋工厂实现的是东南亚智能制造业的最高水平，从而减少了环境劳动行动的影响。 Mengniunag专注于供应链，即将与日本与巴西的Cofco International签署一种可持续的大豆方法，并共同发布了“全球乳制品可持续供应链行动计划”，以促进升级全球绿色乳制品连锁店。实际上，早在2023年，Mengniu就完成了中国乳品行业“零森林砍伐”的第一阶酱油，该乳制品促进了国际标准的制定，例如减少乳制品和零森林林业，并带领可持续供应链。 当然，这是基于开发一系列派发的可持续过程，是孟努努致力于讲述中国乳制品行业品牌的绿色品牌的外国国家。 Gao fEI教导：“我们通过披露ESG报告，进行海外责任项目以及在国际平台上发言，积极地将Mengniu的绿色转型决定和绿色转化的技能交付给全球消费者。” 关注未来，Mengniu将继续与消费者，合作伙伴和国际社区合作，将Green用作发展具有全球影响力的可持续品牌形象的联系，并为Mengniu在好中国和全球可持续发展发展做出贡献。高菲（Gao Fei）呼吁说：“我希望更多的成员公司积极参与绿色转型倡议，因此我们可以朝着未来的Minclude净net net net net Minclude迈进，并保护人类和地球的共同健康！”